ECブランドのストア運営を一括代行

01

新商品の立ち上げ

データのない商品をゼロから、安定した日次予算まで引き上げます。

1. 1 広告費を使う前に供給と利益率を確認：サンプル、品質チェック、着地原価。
2. 2 クリエイティブを3〜5案つくり、同じコールドオーディエンスに少額の日予算で検証します。
3. 3 目標CPAを満たした案だけを残し、それ以外は早めに停止します。
4. 4 勝ちパターンは段階的に拡大し、LPの転換率と出荷体制の両方を見ながら進めます。

02

実績のある商品を拡大する

すでに売れている商品の予算を、採算を崩さずに増やします。

1. 1 予算を動かす前に、オーディエンス・配置・クリエイティブ別に成果を切り分けます。
2. 2 学習フェーズを壊さないよう、予算は管理された幅で引き上げます。
3. 3 フリークエンシーとCPAを許容範囲に保つため、一定の周期でクリエイティブを入れ替えます。
4. 4 予算段階が上がるたびに、仕入先のリードタイムと在庫水準を再確認します。

03

不振のストアを立て直す

集客に追加投資する前に、どこで損失が出ているかを突き止めます。

1. 1 広告費、LP、決済、配送日数、サポートの滞留まで、ファネル全体を点検します。
2. 2 まず転換率と出荷の問題を直します。集客を増やしても既存の穴が広がるだけです。
3. 3 利益が残っている商品を軸に、広告アカウントの構成を組み直します。
4. 4 お客様と合意した少数の指標に沿って、毎週報告します。