Vận hành cửa hàng trọn gói cho các thương hiệu thương mại điện tử

01

Ra mắt sản phẩm mới

Đưa một sản phẩm chưa có dữ liệu từ con số 0 tới mức chi tiêu hằng ngày ổn định.

1. 1 Kiểm tra nguồn hàng và biên lợi nhuận trước khi chi đồng nào: mẫu, kiểm chất lượng, giá vốn về kho.
2. 2 Dựng 3–5 hướng creative và test trên cùng một tệp lạnh với ngân sách ngày nhỏ.
3. 3 Chỉ giữ hướng nào đạt ngưỡng chi phí trên mỗi đơn mục tiêu; cắt sớm phần còn lại.
4. 4 Tăng ngân sách theo bậc cho hướng thắng, theo dõi song song tỷ lệ chuyển đổi trang đích và năng lực xử lý đơn.

02

Mở rộng sản phẩm đã chạy tốt

Tăng chi tiêu cho sản phẩm đã bán được mà không phá vỡ bài toán lợi nhuận.

1. 1 Bóc tách phần đang hiệu quả theo tệp, vị trí hiển thị và creative trước khi động vào ngân sách.
2. 2 Tăng ngân sách theo mức kiểm soát để nền tảng không mất giai đoạn học.
3. 3 Làm mới creative theo chu kỳ cố định để giữ tần suất hiển thị và chi phí mỗi đơn trong ngưỡng.
4. 4 Kiểm tra lại thời gian đặt hàng của nhà cung cấp và mức tồn kho ở từng nấc chi tiêu mới.

03

Phục hồi gian hàng đang tụt

Tìm chỗ thất thoát trước khi đổ thêm tiền vào lưu lượng truy cập.

1. 1 Rà soát toàn bộ phễu: chi phí quảng cáo, trang đích, thanh toán, thời gian giao hàng, tồn đọng hỗ trợ.
2. 2 Xử lý vấn đề chuyển đổi và giao hàng trước — thêm traffic chỉ khuếch đại chỗ đang rò rỉ.
3. 3 Dựng lại cấu trúc tài khoản quảng cáo quanh những sản phẩm còn giữ được biên lợi nhuận.
4. 4 Báo cáo hằng tuần dựa trên một danh sách ngắn các chỉ số khách hàng đã thống nhất dùng để đánh giá chúng tôi.